在营销界，有个广泛被使用的“四四二法则”： 直销大师艾德·梅尔(Ed Mayer)提出：成功 = 40%定位+40%产品和定价+20%营销。

也许在前几年，大家经验都不多，规则也不完善，运营甚至可以神化一些“垃圾”低价产品，传统行业那时进入电商先低头学运营，可见运营的重要性。

近些年，随着市场的竞争逐渐激烈，对于运营的专业性就有了更高的要求。 接下来，我就给大家盘点一下互联网7大主要运营模式：

1、搜索引擎+内容分发

代表企业：百度
运营模式：竞价排名、广告、点击
百度为客户投放与网页内容相关的广告，从而实现盈利。立足于搜索引擎，在内容分发领域，也有自己的核心竞争力。

2、即时通讯+游戏+门户新闻+邮箱

代表企业：腾讯
运营模式：会员制、游戏、广告
互联网增值服务、移动及通信增值服务与网络广告。
腾讯做大到这种地步，就如同当年对他的看法一样，很多人不相信，但是这是事实。这也是目前中国互联网巨头中唯一一个初步完成全业务链条打造的公司。直接感受剑寒齿冷。
微信不仅仅是一张超级船票，它简直是腾讯帝国深不可测的护城河。

3、安全+浏览器+搜索引擎

代表企业：奇虎360
运营模式：免费+有偿增值服务
公司主要依靠在线广告及互联网增值业务创收。
木马盗取网游网银账号、偷窃用户隐私、恶意广告点击……这样的互联网的安全危机多少年了也没过时。当年活跃的诺顿、卡巴斯基、瑞星、江民、金山等等逐步淡出，或者被迫重心转型……而老周，依然活跃在第一线。

4、门户新闻+微博

代表企业：新浪
运营模式：广告
微博第二春，靠的是和微信错位竞争+抓住了网红大V+年轻用户变成了主流用户。微博咸鱼翻身，终于找到了自己的位置。

5、游戏+电商+邮箱+新闻

代表企业：网易
运营模式：游戏、电商、广告
最近大家又在集中诟病“网易严选”模式问题，但这并不妨碍电商把网易股价带上新高。

6、下载+游戏+云计算

代表企业：迅雷
2003年1月成立，立足于下载，2014年在美国纳斯达克上市。
运营模式：会员制、广告
52.5%的收入来自会员收入，随着迅雷在移动广告和云计算两项业务的迅猛发展，收入结构更加多元。

7、网络文学+游戏+影视

代表企业：盛大
运营模式：游戏、文学平台、广告

当然以上只是对互联网运营的一些粗略盘点，运营是门大学问，还是需要仔细学习一下。

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