忠诚是做人的基本原则之一，今天谈的忠诚包含对企业的忠诚和对职业的忠诚。在这里，我先分享一个小猴子的故事。

现有关于创新和创业的研究，绝大多数都在探讨“聪明人”如何产生创造性的想法并付诸实践，而关于“傻子精神”对创新创业的影响鲜有提及。

他们更知道企业和客户要什么；他们有更多创业者精神；他们有更多人脉、资金等资源可以整合；要么是为了生存不得不孤注一掷，要么是早已衣食无忧只求实现自我。

当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。

俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？

寂寞是生命温情的赐予，有一种默默的奢华。它逼你走向枯寂和野外，却给你一片空旷的天地。因为，繁华时你属于他人，只有寂寞的时光里，你才属于你自己。

如果不懂得在现实面前适时的低头，人生也就不会有太大的成就，懂得适时的低头，是一种巧妙的智慧，沉稳的成熟。

这是著名学者季羡林先生在回忆录《留德十年》里讲的一个故事。当时他在德国留学，目睹了这一幕，所以事隔50多年，他仍对此事感叹不已，说德国人“具备了无政府的条件，却没有无政府的现象”。

你进入一家公司，这就是给你提供资源和机会的平台，让你扩大视野。你不断努力提高自己的能力，然后进入更高级的平台，接触更多的人脉，最终最大化实现自己的价值。 平台并不绝对可靠。它有可能自身难保也有可能把你抛弃。

这就是中产，跟很多普通家庭晋升起来的小康、小资族不同。他们同样能周末看电影，逛街购物，进入高级餐厅，更重要的是能够来一场走说就走的巴黎街头喂鸽子，能给孩子支付美国夏令营的时候，眼睛也带不眨一下。

一件桔色的宣传衫,一把不锈钢的夹子,一个随身的小广播,老钟每天早上会开着他价值数百万的奔驰越野车出门捡垃圾。他有点怪,喜欢站在面馆门外放小广播;他有点倔,见到行人乱扔垃圾会上前制止让对方捡起来,为此没少跟人打架;他也有点闲,放着自己的三家企业不管,每天坚持捡垃圾,还一捡就是3年。

哈利规则就是每个领导者生涯中的一道坎，有的人迈过去，成就了卓越，有的人没有迈过去，只能忍受平庸。

家长对教育的焦虑，并不是因为孩子学的不够好，归根结底是因为自己对孩子的教育路线没有规划，到处攀比。我家的孩子就没有焦虑，也没有看着别人学什么而焦虑，因为我们全家早就制定好了孩子的教育路线，只要按时沿着这个规划走，根本不会焦虑。

有时我是我，有时我不是我，有时认识自己比认识世界还难。每天我们都有照镜子，但是我们在照的时候，有问过自己一句话：“你认识自己吗？”

在大势之下如何实现小我的能力增值，并融入到社会的发展浪潮中去，这是年轻时应该考虑的问题。

深耕其实挺好理解，就是在一个专业领域不断精进，做到极致，成为行家，成为细分垂直领域的品牌标签，得到别人或至少行内认可，个人品牌自然出来。

中小品牌如何实现往高端品牌的升级成为众多企业面临的一大难题。笔者认为：中小品牌惟有从产品、定位、渠道、体验四个方面实现蝶变，方可成就高端品牌。

品牌如人，人如品牌。如果一个人连独特的个性、主张都表达不出来，那么这个人很难被他人识别。品牌也如此。

如果一个人清楚了对自己来说什么是最为重要的，就可以干净利落地砍掉那些生活中不需要的东西。与其说是“化繁为简”，不如说是“刻意放手”更为贴切。 ...

有人说，脾气不好是性格问题；有人说，脾气不好是环境问题。人一切的痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。脾气差，其实就是没本事。

多记，多做笔记。进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来，它就不会再蹦来蹦去了。

社会是有阶级有层次的，你让我和差一个段位的人穿一样的衣服，用一样的手机，我是什么心情？宁可不用。

所谓定位，在对本产品和竞争产品进行深入分析，对消费者的需求进行准确判断的基础上，确定产品与众不同的优势及与此相联系的在消费者心中的独特地位，并将它们传达给目标消费者的动态过程。---《定位》艾·里斯和杰克·特劳特